Коломыцева О.Ю., Рудяков В.И.

 

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛННИЮ РЕСУРСАМИ

ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Главной задачей при управлении денежными потоками предприятия является увеличение его доходной части путем максимально полного удовлетворения потребностей рынка. Зачастую для развития производства у предприятия не хватает средств финансирования инвестиций. Для расширения базы собственных источников финансирования инвестиций необходимо внедрять эффективный и взвешенный инструментарий управления затратами.

Доля постоянных затрат в структуре издержек сахарных заводов Воронежской области на переработку сахарной свеклы в настоящее время значительна  (колеблется        от 40 до 50 %). Следовательно, этой части затрат необходимо уделять должное внимание.

Для уменьшения себестоимости продукции, получения необходимой суммы прибыли важной задачей является предельно точный и обоснованный расчет плановых и контроль основных статей фактических постоянных затрат.

Предлагается следующий подход к планированию суммы постоянных затрат, основанный на анализе составляющих выручки от реализации.

Сумма постоянных затрат, при которой предприятие не несет ни прибыли ни убытка, равна сумме покрытия:

,

где А - сумма постоянных затрат, р.; МД - сумма покрытия, или маржинальный доход, приходящийся на данный объем производства, р.

При данном объеме производства, уровне выручки, данной сумме прибыли и общей сумме переменных затрат сумма постоянных затрат будет рассчитываться по формуле:

А = ВР - Пр - В,

где А - сумма постоянных затрат, р.; ВР - выручка от реализации продукции (работ, услуг), р.; Пр - сумма прибыли, р.; В - общая сумма переменных затрат, р.

При заданном объеме производства, уровне выручки, уровне рентабельности продукции и услуг и  данной сумме переменных затрат плановая сумма постоянных затрат будет рассчитываться по формуле:

,

где А - сумма постоянных затрат, р.; R_З - уровень рентабельности продукции и услуг, %; В - общая сумма переменных затрат, р.

При заданном объеме производства, уровне выручки, уровне рентабельности продаж и  сумме переменных затрат плановая сумма постоянных затрат будет рассчитываться по формуле:

,

где А - сумма постоянных затрат, р.; R_об - уровень рентабельности продаж (оборота), %; В - общая сумма переменных затрат, р.

Максимально-допустимая сумма постоянных затрат определяет сумму постоянных затрат, которую предприятие может позволить себе при данном объеме производства и запланированной сумме прибыли (плановом уровне рентабельности продукции, рентабельности продаж). Однако при планировании приоритет должен отдаваться сумме постоянных затрат, рассчитанной на основании реальной потребности  поддержания в рабочем состоянии производственного оборудования, стимулирования труда работников ИТР и АУП, внедрения и использования передовых технологий.

Если необходимая сумма постоянных затрат значительно превышает  (и нет резервов снижения) максимально-допустимую сумму постоянных затрат, предприятие должно искать возможности увеличения объема производства при данных постоянных затратах.

Объем производства, обеспечивающий покрытие необходимой суммы постоянных затрат и получение определенной суммы прибыли, рассчитывается по формуле:

,

где Q - объем производства, обеспечивающий покрытие необходимой суммы постоянных затрат и получение определенной суммы прибыли, ед.; А´ - необходимая сумма постоянных затрат, р.; Пр - сумма прибыли, р.; p - цена 1 продукции, р.; b - переменные затраты на 1 продукции, р.

Для  достижения высоких финансовых результатов деятельности рекомендуется применять предложенные подходы, которые расширяют инструментарий управления затратами коммерческой организации.