Обучение ○ Образование ○ Исследования ○ Комментарии

Learning ○ Education ○ Research ○ Commentaries

e-mail: info@lerc.ru

«Проблемы региональной экономики»

Выпуск № 39

Корчагин Ю.А.

Совик Л.Е., Зиновьева О.Ю.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ

Логунов В.Н.

ФАКТОРНАЯ ЗАВИСИМОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА В РЕГИОНАХ РОССИИ

Саликов Ю.А., Горбанева Ю.Ю.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАСХОДОВ И ИЗДЕРЖЕК ПРЕДПРИЯТИЯ, СВЯЗАННЫХ С ПРИОБРЕТЕНИЕМ НОВЫХ РЕСУРСОВ

Радченко В.М., Малеева И.И.

ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕСУРСОВ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА

Журавлев Ю.В., Еремина Т.А.

ПРОГРЕССИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ МЕР РЕГИОНА, УРОВНЯ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

Еремина Т.А.

МОДЕЛЬ ВЗАИМОСВЯЗИ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА И УРОВНЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

Мороз Ю.А.

МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫМИ СТРУКТУРАМИ

Щербинина И.А.

ПРОБЛЕМЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТАМОЖЕННОЙ СТОИМОСТИ ТОВАРОВ

Саликов Ю.А., Горбанева Ю.Ю.16.09.2017

ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАСХОДОВ И ИЗДЕРЖЕК ПРЕДПРИЯТИЯ, СВЯЗАННЫХ С ПРИОБРЕТЕНИЕМ НОВЫХ РЕСУРСОВ

 

Приобретая ресурс, основное внимание предприятия уделяется первоначальной цене, которую дает Поставщик. Но затраты предприятия на этом не заканчиваются. Многие европейские производственные компании стали уделять особое внимание подходу к приобретению ресурсов. В частности, стал делаться акцент не только на стоимости оборудования/материала, но и на дальнейшем процессе владения ими [1]. Новый подход к анализу и оценке реальных затрат, связанных с приобретением оборудования, и его окончательной стоимости лежит в основе совершенствования стратегии ресурсного обеспечения предприятия. Он основывается на различных критериях оценки приобретаемого оборудования, включая цену Поставщика и все аспекты дальнейшей эксплуатации, которые объединены под показателем «Общая стоимость владения» - Total cost of ownership (далее – ТСО) [2].

Перед началом расчетов ТСО и его последующего анализа, необходимо убедиться, что потенциально получаемая выгода от его расчета будет превышать как минимум транзакционные издержки, связанные с приобретаемым оборудованием. В виду этого, необходимо рассматривать ТСО с точки зрения предтранзакционных, транзакционных и посттранзакционных издержек. Основные из данных издержек представлены в таблице 1.

 

Таблица 1 – Издержки, связанные с приобретением оборудования

Издержки

Составляющие издержек

Предтранзакционные

Анализ необходимости в оборудовании перед размещение заказа

Транзакционные

Размещение заказа, возможная аккумуляция заказов; с целью улучшения стоимостной составляющей;

Получение оборудования на складе;

Инспекция и приемка оборудования.

Посттранзакционные

Административные издержки, связанные с постановкой оборудования на баланс предприятия и организацией оплаты согласно контракта;

Издержки, относящиеся к транспортировке оборудования до места установки или применения;

Издержки, связанные с модернизацией оборудования

 

Показатель ТСО целесообразно рассчитывать в основном для дорогостоящего и постоянно приобретаемого оборудования для выявления основных статей затрат, связанных с его дальнейшей эксплуатацией и обслуживанием.

Основной принцип расчета показателя ОСВ базируется на нескольких показателях, доля которых варьируется в зависимости от специфичности оборудования. Данный расчет позволяет определить прямые и косвенные затраты и выгоды, связанные с приобретение нового оборудования. Более того, он позволяет выявить потенциальные статьи расхода и оценить возможность возврата вложенных средств. Общая стоимость приобретенного оборудования может существенно превышать его изначальную стоимость.

 

ТСО= НСО + ССУЗ + СЗЧ + СОЭ + СО + СУ,

 

где НСО - начальная стоимость оборудования (цена Поставщика и издержки, связанные с приобретением); ССУЗ – стоимость сборки, установки, запуска; СЗЧ – стоимость запасных частей; СОЭ - стоимость обслуживания, потребляемой энергии; СО - стоимость обучения специалистов работе с оборудованием; СУ- стоимость утилизации по окончании срока эксплуатации оборудования. Схематично статьи расходов на активы за время срока их эксплуатации изображены на рисунке 1.

 

 

Рисунок 1 – Статьи расходов на активы за время срока эксплуатации.

 

 

На рисунке 2 представлены основные параметры, которые влияют на начальную стоимость оборудования, и должны быть дополнительно учтены при расчете НСО, как дополнение к первоначальной цене Поставщика. Часть данных параметров является прямыми затратами, такие как затраты, связанные с хранением, доставкой и возможные браком. Другая часть представляет собой непрямые затраты, которые сложно поддаются анализу и расчету (транзакционные затраты, связанные с процессом приобретения).

Факторы расхода модели анализа ТСО для приобретаемых оборудования и услуг будут отличаться. Более подробно основные параметры представлены таблице 1.

 

 

Рисунок 2 - Основные параметры начальной стоимости

оборудования (НСО).

 

 

Таблица 1 – Параметры модели анализа ТСО для приобретаемого оборудования и услуг.

Факторы расхода моделей анализа Общей стоимости владения (ТСО)

Оборудование/материалы

Услуги

Легко определяемые затраты (прямые)

Первоначальная цена оборудования

Первоначальная цена услуг

Транспорт

Требуемый уровень качества оказания услуг

Налоговые платежи, страховые взносы

Реальный уровень качества оказания услуг

Сложно определяемые затраты (непрямые)

Планирование/закупка/внутренняя приемка по качеству и количеству

Общие риски; бонусные системы

Затраты на поддержание запасов

Управление/мониторинг деятельности Поставщика

Дефекты/ Исправление

Дефекты/ Исправление

Заводские затраты

Упущенные возможности

Эксплуатационные издержки

Производительность/выпуск продукции

Обслуживание

Улучшение качества процесса

Управление имуществом

Обучение/передача опыта

 

Процесс реализации анализа ТСО на предприятии рекомендуется проводить согласно «5-ступенчатой модели реализации ТСО анализа», которая дает наиболее эффективное достижение целей. Она представлена на рисунке 3.

 

 

Рисунок 3 – «5-ступенчатая модель реализации ТСО

анализа на предприятии».

 

Анализ общей стоимости владения ТСО позволяет оценить расходы производства на владение оборудованием/продуктом/услу-гами, а так же провести риск-анализ, как ресурсов предприятия, так и его производственных процессов с целью выявления размера реальных и потенциально возможных эксплуатационных затрат и способов их дальнейшей минимизации. Таким образом, расчет и полный анализ ТСО является важным инструментом для стратегического управления расходами предприятия на основе совершенствования стратегии ресурсного обеспечения.

 

Список литературы:

1. Stock R. James, Lambert M. Douglas. Strategic Logistic Management. McGraw'Hill. – Irwin, 2001.

2. Michael Harding, Mary Lu Harding. Purchasing. Barron’s business library.-New Work, 2001.

 

Яндекс цитирования