16.10.2016
ОБЪЕДИНЕНИЕ ОБЛАСТЕЙ ЦЧР В КРУПНЫЕ СУБЪЕКТЫ РФ ДОЛЖНО УСКОРИТЬ ИХ РАЗВИТИЕ
16.10.2016
ДИНАМИКА ФАКТОРОВ ИНВЕСТИРОВАНИЯ В ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ОТРАСЛЯХ РОССИИ
16.10.2016
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ СВЕКЛОСАХАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА
16.10.2016
16.10.2016
РАЗВИТИЕ БИЗНЕС-ОТНОШЕНИЙ: СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В СВЕКЛОСАХАРНОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ АПК
16.10.2016
ПРОБЛЕМАТИКА НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКОВ В ПОСТРОЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
16.10.2016
АЛГОРИТМ ДИАГНОСТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
16.10.2016
СООТНОШЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ И РЕГИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛЕЙ В СИСТЕМЕ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА
16.10.2016
ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОБЛЕМНЫХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ МОЛОЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ
16.10.2016
16.10.2016
Бизнес-отношения являются основой современного обеспечения результативного функционирования и успешного развития организаций свеклосахарного подкомплекса АПК в условиях динамичной бизнес-среды. Рассматривая бизнес-отношения как источник и одновременно как результат бизнес-процессов организации, обоснованным видится последовательный анализ отраслевых программ и оценка их исполнения.
В 2007 г. была принята концепция развития аграрной науки и научного обеспечения [9]. В ней обращается внимание и на необходимость развития бизнес-отношений в АПК: «Учеными уже разрабатываются направления научно-технической и инновационной политики ...предусматривающие переход к новым технологиям, современным техническим средствам, системе адаптивной интенсификации сельского хозяйства, прогрессивным формам социально-экономических отношений».
Кроме того, указывается, что «существующее законодательство Российской Федерации не способствует расширению интеграции как в научно-образовательной части, так и в части создания действенных научно-образовательных, научно-производственных центров, холдингов, технопарков, других структур технического, биологического и инновационного направлений, которые могли бы выполнять работы в правовом поле единых структурных подразделений. Создание таких структур позволило бы более эффективно использовать интеллектуальный потенциал науки и высшей школы, материально-технические и финансовые ресурсы на ключевых направлениях развития аграрной науки и образования».
Среди стратегических направлений развития аграрной науки указаны: развитие фундаментальной науки, важнейших прикладных исследований и разработок; совершенствование государственного регулирования в области развития науки и технологий; формирование национальной инновационной системы; повышение эффективности использования результатов научной и научно-технической деятельности; сохранение и развитие кадрового потенциала научно-технического комплекса; интеграция науки и образования; развитие международного научно-технического сотрудничества.
Среди направлений развития бизнес-отношений (прикладной аспект) выделены: организационно-экономические основы развития инновационно-консультационной деятельности в АПК; организационно-экономический механизм функционирования АПК и обустройство сельских территорий; земельные отношения и формы земельной собственности.
В области экономики и земельных отношений предусмотрены: разработка научно-обоснованной стратегии восстановления и устойчивого развития АПК; обеспечение продовольственной безопасности; научных основ формирования и развития аграрного рынка и рыночной инфраструктуры; организационно-экономического механизма функционирования АПК в условиях многоукладной экономики; рационального использования производственного потенциала, ресурсосбережения и экологизации в АПК; управления и информационного обеспечения АПК; разработка технических регламентов и национальных стандартов; повышение конкурентоспособности продукции агропромышленного производства; разработка организационно-экономических мер по повышению доходности отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей; развитие инвестиционно-инновационных процессов в агропромышленном комплексе; развитие кооперационных и интеграционных процессов в АПК; устойчивое развитие сельских территорий и социально-демографической политики на селе; регулирование земельных отношений; разработка систем ведения агропромышленного производства; регулирование внешнеэкономической деятельности; нормативно-правовое обеспечение функционирования АПК.
В 2009 г. группой специалистов ВНИИСС под руководством И.В. Апасова была разработана «Концепция развития свеклосахарного комплекса в Российской федерации (2008-2020гг.)», в которой детально (по годам и по регионам) установлен уровень основных индикаторов свеклосахарного производства (таблица 1).
Основной целью концепции является «разработка системы научно обоснованных и экономически целесообразных мероприятий, способствующих согласованному развитию всех составляющих свеклосахарного комплекса для обеспечения производства свекловичного сахара до 80% внутреннего потребления, при динамичном росте его эффективности и конкурентоспособности» [3, c. 15].
Реализацию поставленной цели предполагается достичь за счет [3, c. 15]:
осуществления принципов государственного регулирования в отрасли,
совершенствования системы, а также порядка применения мер государственной поддержки субъектов, осуществляющих инвестиционную и хозяйственную деятельность в отрасли;
использования научных достижений и передового опыта отраслевой науки;
Таблица 1 - Динамика производства сахарной свёклы и белого сахара-песка в 2008-2020 гг. [3, c. 19]
Показатель |
Годы |
||
2004-2008 |
2012 |
2020 |
|
Общеотраслевые показатели |
|||
Объем производства свекловичного сахара, млн. т |
2,8 |
3,8 |
4,8 |
Самообеспеченность сахаром, % |
50,0 |
63,0 |
80,7 |
Перерабатывающая промышленность |
|||
Выход сахара при переработке сырья, % |
13,3 |
14,0 |
14,5 |
Расход сырья, т свеклы/т сахара |
7,5 |
7,1 |
6,9 |
Расход условного топлива, % к массе свеклы |
5,6 |
4,0 |
3,5 |
Потери свекломассы при хранении, % |
3,9 |
3,0 |
2,0 |
Перерабатывающие мощности, тыс. т свеклы/сут. |
289 |
330 |
380 |
Свекловодство |
|||
Урожайность сахарной свеклы, т/га |
30,6 |
35,8 |
40,3 |
Сахаристость сахарной свеклы, % |
16,2 |
17,0 |
17,5 |
Загрязненность сырья балластными примесями, % |
12,0 |
11,0 |
10,0 |
Необходимый валовой сбор, млн. т |
26,4 |
31,3 |
37,8 |
Потребность в свекле к переработке, млн. т |
21,4 |
27,9 |
34,1 |
Посевные площади под культуру, тыс. га |
908,8 |
875,0 |
938,5 |
изменения принципов планирования и организации работ во всех элементах системы отечественного семеноводства сахарной свёклы от научных исследований до маркетинга готовой продукции;
обеспечения высоких темпов развития отрасли на основе инновационных технологий производства сахарной свеклы и сахара при одновременной стабилизации цен на ресурсы и выпускаемую продукцию;
развития комплексной инфра структуры для эффективного функционирования отрасли путем создания вертикально-интегрированных холдингов с законченным циклом производства и переработки сырья;
формирования современных механизмов регулирования рынков сырья;
активизации деятельности Союза сахаропроизводителей России в формировании и реализации государственной аграрной политики.
Оппонируя разработчикам концепции Корниенко А.В. выражает опасения, касающиеся возможного приобретения Россией статуса крупнейшего импортера сахара и указывает на необходимость внесения изменений в рассмотренную концепцию (таблица 2) [4].
Рассмотренные прогнозы также разнятся и с отраслевой программой «Развитие свеклосахарного подкомплекса России на 2010-2012 годы», принятой министром сельского хозяйства Е. Скрынник приказом № 501 от 23 октября 2009 г. [8] (таблица 3).
Таблица 2 - Прогноз производства и потребления сахара в России
на 2012-2020 гг. [4, c. 10]
Показатель |
Годы |
||
2012 |
2016 |
2020 |
|
Производство сахара, млн. т |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
в т.ч. из сахарной свеклы, млн. т |
3,6 |
4,1 |
4,1 |
Потребление сахара, млн. т |
5,7 |
5,7 |
5,7 |
Площадь посева сахарной свеклы, тыс. га |
950 |
1000 |
950-1000 |
Урожайность, т/га |
32,5 |
34,8 |
35,0 |
Валовой сбор, млн.т |
30,9 |
34,8 |
35,0 |
Сахаристость по приемке, % |
16,4 |
16,5 |
17,0 |
Общая производственная мощность сахарных заводов, тыс. т/сут. |
298,9 |
328,9 |
350,0 |
Выход сахара, % |
13,4 |
13,9 |
14,7 |
Коэффициент извлечения сахара, % |
82,7 |
84,8 |
85,0 |
Расход условного топлива, % к массе принятой свеклы |
5,0 |
4,6 |
4,6 |
Расход известнякового камня, % к массе принятой свеклы |
5,2 |
5,0 |
5,0 |
Таблица 3 - Основные целевые индикаторы отраслевой программы
(по отраслям) [8, c.39]
Целевой индикатор |
Годы |
||
2010 |
2011 |
2012 |
|
Общеотраслевые показатели |
|||
Объем производства свекловичного сахара, млн. тонн |
3,73 |
3,91 |
4,32 |
Самообеспеченность сахаром, % |
63 |
65 |
67 |
Свекловодство |
|||
Посевные площади, тыс. га |
859 |
895 |
981 |
Урожайность сахарной свеклы, т/га |
36,3 |
36,5 |
36,9 |
Риск снижения урожайности сахарной свеклы, % |
1,97 |
1,59 |
1,16 |
Сахаристость сахарной свеклы, % |
16,8 |
16,9 |
17,3 |
Валовой сбор, млн. тонн |
31,2 |
32,7 |
36,2 |
Загрязненность сырья балластными примесями, % |
10,0 |
9,5 |
9,0 |
Производство сахара с 1 га посевных площадей, т |
4,3 |
4,4 |
4,5 |
Сахарная промышленность |
|||
Производственные мощности по переработке сахарной свеклы, тыс.т в сутки |
302,3 |
310,6 |
385,96 |
Объем заготовки свеклы, млн. тонн |
27,5 |
28,8 |
31,4 |
Выход сахара, % |
13,56 |
13,58 |
13,76 |
Расход сырья на 1 т сахара, тонн |
7,4 |
7,3 |
7,3 |
Расход условного топлива, % к массе свеклы |
5,0 |
4,9 |
4,8 |
Расход известнякового камня, % к массе свеклы |
5,2 |
5,1 |
5,0 |
Потери массы свеклы при хранении, % |
3,6 |
3,3 |
3,0 |
В соответствии с принятой программой к 2012 г. за счет производства свекловичного сахара должно быть покрыто 67% потребности населения страны в сахаре, для этого планируется произвести более 36 млн. т сахарной свеклы. Для достижения поставленных целей в период 2010-2012 гг. предусмотрено государственное финансирование в размере 17 млрд. р. по следующим направлениям:
возмещение части затрат на: приобретение минеральных удобрений - 2,8 млрд. р.; приобретение химических средств зашиты растений отечественного производства - 5,7 млрд.р.; на уплату процентов по краткосрочным кредитам на закупку сахарной свеклы - 3,5 млрд. р.;
субсидирование: элитного семеноводства - 42 млн. р.; процентных ставок по кредитам на строительство, реконструкцию и модернизацию сахарных заводов и заводов по производству дражированных семян сахарной свеклы - 4,6 млрд. р.;
проведение НИОКР - 0,3 млрд. р.
Заявленный уровень самообеспеченности сахаром до 67% в 2012 г. соответствует государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг. [2]. В частности, предусматривается достижение следующего уровня данного индикатора по годам: 2008- 61 %; 2009- 63 %, 2010 - 64%, 2011 - 65 %, 2012 - 67 %.
Признавая значимость Воронежской области как одного из основных регионов возделывания сахарной свеклы нами были детально изучены региональные программы развития свеклосахарного подкомплекса АПК. В частности, были рассмотрены: областная целевая программа «Стабилизация и развитие свеклосахарного производства Воронежской области на 2005-2008 годы» (2004 г.) [6]; областная целевая программа «Стабилизация и развитие свеклосахарного производства Воронежской области на 2005-2010 годы» (2005 г.) [7]; ведомственная целевая программа «Развитие свеклосахарного производства Воронежской области на 2009-2012 годы» [1]; областная целевая программа «Развитие сельского хозяйства на территории Воронежской области на 2008-2012 годы» (2007 г.) [5].
Наиболее детальная проработка индикаторов производства и переработки сахарной свеклы в Воронежской области представлена в программе на период 2005-2010 гг. (таблица 4).
В стабилизационной программе в числе основных задач отмечены также и следующие задачи: создание условий взаимовыгодных отношений между сельхозпроизводителями и переработчиками сырья, постепенная замена давальческой схемы переработки на денежные отношения; укрепление социальной инфраструктуры села; улучшение экологического состояния водных ресурсов и атмосферного воздуха [7, c. 18]. Таким образом, на уровне органов государственной власти подтверждается важность формирования устойчивой системы партнерских бизнес-отношений не только с поставщиками ресурсов, но и общественными группами.
Таблица 4 - Программа повышения производственно-технических показателей предприятий сахарной промышленности Воронежской области [7][1]
Наименование показателей |
Годы |
|||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Посевные площади, тыс.га |
110,4 |
76 |
85,8 |
93,3 |
100 |
115 |
Урожайность, т/га |
25,2 |
36 |
39 |
41 |
43 |
43,5 |
Валовой сбор, млн. т |
2,8 |
3,75 |
3,84 |
4,27 |
4,3 |
5 |
Разница сахаристости свеклы между ее приемкой и переработкой, % |
0,4 |
0,38 |
0,36 |
0,35 |
0,33 |
0,33 |
Потери свекломассы при хранении и подаче в переработку, % к массе свеклы |
4,8 |
4,65 |
4,5 |
4 |
3,85 |
3,8 |
Общие потери сахарозы в производстве, % к массе свеклы |
0,83 |
0,81 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
Потери сахарозы в мелассе, % к массе свеклы |
2,02 |
2 |
2 |
2 |
1,95 |
1,95 |
Коэффициент извлечения сахарозы, % |
80 |
80,6 |
81 |
81,6 |
81,8 |
82 |
Выход сахара, % |
13,6 |
13,65 |
13,7 |
13,8 |
13,85 |
14,1 |
Расход условного топлива, % к массе свеклы |
7,26 |
7,2 |
7 |
7 |
6,88 |
6,88 |
Расход известкового камня, % к массе свеклы |
6,68 |
5,58 |
6,5 |
6,45 |
6,4 |
6,4 |
Планируемое увеличение объемов заготовки сырья (зачетный вес), тыс. т |
2300 |
3240 |
3340 |
3710 |
4090 |
4400 |
Плановый объем поступления сырья в переработку, тыс. т |
2190 |
3090 |
3190 |
3560 |
3930 |
4230 |
Производство сахара, тыс. т |
300 |
420 |
440 |
490 |
550 |
600 |
Количество сахара, полученного от реализации программных мероприятий, в т.ч. за счет: |
83,6 |
201,6 |
221,9 |
271,6 |
331,6 |
381,6 |
увеличения объема заготовок и снижения потерь свекломассы, тыс. т |
64 |
195,4 |
209,9 |
253,9 |
316 |
379,4 |
увеличения коэффициента извлечения сахара, тыс. т |
19,6 |
5,2 |
11,4 |
17,7 |
15,6 |
2,2 |
Сравнительная характеристика основных индикаторов программ развития свеклосахарного производства Воронежской области, разработанных в 2004г., 2005 г. и 2008 г. приведена в таблице 5.
Таким образом, видно, что при формировании программ развития в основу были положены различные прогнозы, а также разный уровень интенсификации данного процесса. Так, если в программе разработанной в 2004г. основная ориентация была сделана на экстенсивное развитие - увеличение валового сбора сахарной свеклы в основным за счет увеличения посевных площадей до 150 тыс.га при урожайности 25 т/га, то в программе 2005 г. предполагалась существенная интенсификация: площади на 2008 г . планировались в размере 93,3 тыс.га при урожайности 41 т/га. С учетом фактически полученных результатов в 2008 г. были скорректированы некоторые показатели, в частности, снижена плановая урожайность и увеличен размер посевных площадей. Данный аспект подтверждает сильное влияние погодных условий на конечный результат производства сахарной свеклы и необходимость его рассмотрения при прогнозировании.
Таблица 5 - Оценка выполнения программных мероприятий и достижения целевых результатов развития свеклосахарного производства Воронежской области
Показатель |
Годы |
||||||
2008 [6] |
2008 [7] |
2009 [1] |
2010 [7] |
2010 [1] |
2011 [1] |
2012 [1] |
|
Посевные площади, тыс. га |
150,0 |
93,3 |
114,0 |
115,0 |
122 |
132,0 |
141,0 |
Урожайность, т/га |
>25,0 |
41,0 |
36,0 |
43,5 |
37,0 |
38,0 |
39,0 |
Валовой сбор сахарной свеклы, млн. т |
3,7-3,825 |
4,27 |
4,1 |
5,0 |
4,5 |
5,0 |
5,5 |
Производство сахара, тыс. т |
400 |
490 |
490 |
600 |
540 |
610 |
680 |
Коэффициент извлечения сахара, % |
81,2 |
82,16 |
|
82,0 |
|
|
|
Декомпозиция государственных программ развития сельского хозяйства, а также реализация принципов и мероприятий, разработанных в региональных программах рассмотренных выше, в 2007 г. нашли свое воплощение в Областной целевой программе «Развитие сельского хозяйства на территории Воронежской области на 2008-2012 гг.» [5]. Объем производства сахарной свеклы по годам должен составить: 2008- 3900 тыс. т; 2009- 4100 тыс. т, 2010 - 4200 тыс. т, 2011 - 4300 тыс. т, 2012 - 4500 тыс. т. При этом удельный вес посевных площадей сахарной свеклы, засеянных сортами и гибридами отечественной селекции, в общей площади посевов: 2008 - 38 %; 2009 - 44,0 % 2010 - 45,0 %, 2011 - 50,0 %, 2012 - 52 % [5].
Для совершенствования бизнес-отношений областной стабилизационной программой (2005 г.) предусматривалось создание двух независимых ассоциаций - «Ассоциации производителей сахарной свеклы», «Ассоциации переработчиков сахарной свеклы». Цель создания данных ассоциаций заключалась в выработке согласованных решений в вопросах взаимодействия, направленных на реализацию программы [7, c. 87-88]:
выработка взаимоприемлемых условий переработки;
выравнивание условий конкуренции и создание действенной антимонопольной политики;
пропаганда применения интенсивных технологий возделывания и переработки сахарной свеклы;
выработка программ инвестирования сельских товаропроизводителей;
выработка условий стимулирования развития свеклосахарного комплекса;
защита интересов производителей и переработчиков;
повышение эффективности государственного управления АПК;
развитие финансовой инфраструктуры;
обеспечение возможности получения компенсаций исключительно хозяйствами, поставляющими свеклу на переработку только на заводы Воронежской области.
За ассоциациями в программе были закреплены следующие функции [7, c. 94-95]:
выработка единой политики в отраслях производства и переработки сахарной свеклы посредством обеспечения взаимовыгодных условий приемки и переработки сахарной свеклы; осуществление контроля за их исполнением; обеспечение одинаковых условий приемки и переработки сахарной свеклы на всех сахарных заводах;
формирование зоны свеклосеяния с целью обеспечения сахарных заводов необходимым количеством сырья;
внедрение во всех свеклосеющих хозяйствах, входящих в Программу, интенсивной технологии возделывания сахарной свеклы в соответствии с технологическими картами и необходимым набором техники;
анализ себестоимости производства сахарной свеклы и выработка предложений по ее снижению;
разработка рекомендаций по улучшению работы сахарных заводов, снижению потерь свеклы при хранении и переработке, внедрению прогрессивных технологий, обеспечению выполнения программных мероприятий по наращиванию мощностей;
изучение и внедрение передового опыта переработки сахарной свеклы на зарубежных и передовых предприятиях Российской Федерации;
внедрение на сахарных заводах мероприятий по сокращению расходов топлива и производственных материалов.
С целью реализации программных мероприятий в Воронежской области была создана «Ассоциация производителей сахарной свеклы». Однако, данная организация не осуществляла предусмотренные программой функции и не выполняла поставленные задачи. Таким образом, по состоянию на 2010 г. можно констатировать ее недееспособность и невозможность осуществления с ее помощью каких-либо значимых преобразований. Основной причиной несостоятельности данного формирования следует признать отсутствие поддержки руководства области, в частности, руководства Департамента аграрной политики и незаинтересованность самих сельскохозяйственных производителей в поддержке ассоциации, неспособной решать конкретные вопросы.
Целесообразность создания «Ассоциации переработчиков сахарной свеклы» в Воронежской области вызывала сомнения еще на момент разработки программы, поскольку из 9 заводов области 6 принадлежали ГК «Продимекс» (в 2010 г. их количество увеличилось до 8). Данная точка зрения подтверждается и содержанием «Ведомственной целевой программы «Стабилизация развития свеклосахарного производства Воронежской области на 2009-2012 годы», разработанной согласно Приказу главного управления аграрной политики № 208 от 19.12.2008[2]. Система управления реализацией программы не предполагает создание ассоциаций и их поддержку. В программе предусматривается только распределение ответственности между Департаментом аграрной политики Воронежской области, Департаментом экономического развития Воронежской области, Департаментом финансовой и налоговой политики Воронежской области [1, c. 32], а также перечень программных мероприятий, представленных только отдельными направлениями субсидирования: части затрат сельхозпроизводителям на приобретение средств защиты растений; части затрат сельхозпроизводителям на производство и реализацию оригинальных семян сахарной свеклы; части затрат сельхозпроизводителям на приобретение сельскохозяйственной техники для возделывания сахарной свеклы; части затрат сахарным заводам по привлеченным кредитам на проведение реконструкции [1, c. 24-27].
В тоже время необходимо отметить, что сложившаяся ситуация не является характерной для всех регионов России. Так, например, в 2005 г. была создана Ассоциация «Кубаньсахарпром», учредителями которой стали все 16 заводов Краснодарского края, Северо-Кавказский НИИ сахарной свеклы и сахара, ООО «Торгово-промышленная компания ОРМЗ» (г. Усть-Лабинск) и ООО «Проектный институт «Вертикаль». В 2006-2008 гг. Ассоциация совместно с Союзом сахаропроизводителей России добилась положительного решения вопроса поставки природного газа сахарным заводам края на период 2008-2012 гг. в соответствии с требованиями сахарных заводов.
Проведенный анализ свидетельствует, что единым для всех рассмотренных подходов к планированию развития свеклосахарного подкомплекса АПК является принцип развития отраслевого научного обеспечения. Таким образом, в русле намеченных программных преобразований, развитие системы бизнес-отношений является обоснованным и нормативно закрепленным процессом, ориентированным на достижение высоких результатов всеми субъектами свеклосахарного подкомплекса АПК.
Список использованных источников
1. Ведомственная целевая программа «Развитие свеклосахарного производства Воронежской области на 2009-2012 годы»// Воронеж. - 2009. - 32 с.
2. Государственная программа «Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг.». Утв. постановлением Правительства РФ от 14.07.2007 г. № 446.
3. Концепция развития свеклосахарного комплекса в Российской федерации (2008-2020 гг.) // Сахар. - 2009. - № 2. - С. 14-19.
4. Корниенко А.В. О необходимости внесения изменений в Концепцию развития свеклосахарного комплекса России (2008-2020 гг.) // Сахарная свекла. - 2009. - № 6. - С. 6-11.
5. Областная целевая программа «Развитие сельского хозяйства на территории Воронежской области на 2008-2012 годы». Утв. постановлением Воронежской областной Думы от 22 ноября 2007 г. № 1107-IV-ОД.
6. Областная целевая программа «Стабилизация и развитие свеклосахарного производства Воронежской области на 2005-2008 годы»// Воронеж. - 2004. - 111 с.
7. Областная целевая программа «Стабилизация и развитие свеклосахарного производства Воронежской области на 2005-2010 годы»// Воронеж. - 2005. - 103 с.
8. Отраслевая целевая программа «Развитие свеклосахарного подкомплекса России на 2010-2012 годы» Утв. Приказом Минсельхоза России от 23.10.2009 № 501// Сахар. - 2010. - № 2. - С. 29-52.
9. О концепции развития аграрной науки и научного обеспечения АПК России до 2025 года. Утв. приказом Министерства сельского хозяйства РФ № 342 от 25.06.2007.
[1] В данной таблице и далее по тексту затемнены показатели, уровень которых по фактическим результатам соответствует или превышает прогнозный уровень
[2] Разработанная программа была представлена в Министерство сельского хозяйства РФ и явилась информационной базой при разработке «Отраслевой целевой программы «Развитие свеклосахарного подкомплекса России на 2010-2012 годы». Однако, впоследствии региональная программа официально не была утверждена, что делает вопрос о региональных индикаторах реализации отраслевой программы, по-прежнему, открытым.