Платонова И.В.

 

ФОРМИРОВАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ

ПОЛИТИКИ ПРЕДНРИЯТИЯ

 

Для эффективного управления инновациями необходима разработка сбалансированной инновационной политики, которая оказывает существен­ное воздействие на повышение долгосрочной конкурентоспособности про­мышленных предприятий, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

При отсутствии сбалансированной инновационной политики предпри­ятия переходят на «старт/стоповый» режим осуществления инновационных процессов, характеризующийся разрывом или неэффективностью связей ме­жду стадиями инноваций, расхождением интересов субъектов инновацион­ной деятельности, медленным формированием организационных структур и т.д. Фрагментарность инновационных процессов обуславливает повышенные затраты, потерю конкурентоспособности промышленного предприятия.

Под сбалансированной понимается такая инновационная политика, ко­торая обеспечивает согласование качественных и количественных связей всех элементов инновационной деятельности промышленного предприятия. Разработка сбалансированной инновационной политики очень акту­альна, поскольку в качестве основных источников инновационного развития промышленного предприятия выступает система внутренних противоречий между целями, ресурсами и структурой. Такая система образует группы пар­ных «несбалансированностей»:

- системная несбалансированность по группе противоречий «цели-ресурсы» и «структура-ресурсы», отражающая несовершенство материально-технического основания системы (нехватка ресурсов, либо их неудовлетво­рительное распределение по элементам системы);

- системная несбалансированность по группе противоречий «ресурсы-структура» и «структура-цели», связанная с неэффективностью структуры, ее неадекватностью относительно целей и ресурсов;

-       системная несбалансированность по группе противоречий «ресурсы-цели» и «цели-структура», связанная с несоответствием целеполагания.

Разрешение системных противоречий за счет сбалансированной инно­вационной политики направлено на установление равновесия между режи­мами функционирования и развития промышленного предприятия путем со­гласования хозяйственной структуры, ресурсов и целей.

Основная цель инновационной политики промышленного предприятия состоит в создании условий, обеспечивающих инновационное саморазвитие компании, повышение эффективности производства и рост конкурентоспо­собности в долгосрочной перспективе за счет внедрения инноваций. Задачи инновационной политики предприятия заключаются в:

-     обосновании приоритетов и направлений инновационного развития;

-     организации инновационных процессов, обеспечивающих эффективное взаимодействие всех субъектов инновационной деятельности;

-     оценке инновационного потенциала предприятия;

-     активизации инновационной деятельности;

-     выборе и реализации инновационных проектов, оказывающих влия­ние на повышение эффективности и конкурентоспособности;

-     разработке сценариев инновационной деятельности предприятия;

-       концентрации ресурсов на приоритетных направлениях развития;

- реализации других мероприятий, способствующих осуществлению эффективной инновационной деятельности.

К основным принципам инновационной политики промышленного предприятия следует отнести: соответствие требованиям рынка, доминиро­вание стратегических параметров, целеполагание, комплексность, непрерыв­ность, адаптивность, поисковую активность, гибкость, многовариантность, эффективность и учет неопределенности.

Поскольку инновационный аспект присущ всем сферам деятельности промышленного предприятия, то в рамках стратегического управления инно­вационная политика обеспечивает координацию и взаимосвязь всех функ­циональных политик организации. То есть, разработанная инновационная политика должна отражать специфические задачи и функции каждого из ее элементов. В целом, инновационная политика предприятия может быть представлена как совокупность следующих элементов: организационно-управленческая политика; НИОКР; маркетинговая политика; производственная политика; экономическая политика; социальная политика.

Организационно-управленческая политика, будучи элементом иннова­ционной политики, представляет собой систему предпочтений выбора тех или иных управленческих решений и типа организационной структуры.

Основные задачи, стоящие перед НИОКР, включают: определение на­учного потенциала предприятия с учетом имеющейся инфраструктуры; вы­работку политики в научной и конструкторской сферах; обеспечение опыт­ного производства; создание механизмов принятия решений, с помощью ко­торых происходит реализация, контроль и оценка эффективности проводи­мых политик в научной и конструкторской сферах.

Маркетинговая политика имеет своей целью разработку поведения предприятия на рынке и ставит перед собой необходимость решения сле­дующих задач: проведение маркетинговых исследований; выработку товар­ной, сбытовой, ценовой, коммуникационной и сервисной политик.

Производственная политика представляет собой систему предпочтений выбора конкретных видов используемых факторов производства; технологи­ческих способов обработки, производства и сборки изделий; методов формирования технической политики, способов проведения политики обеспечения производственного процесса и т.д.

Техническая политика определяет возможности внедрения инноваций. Задачами технической политики являются: изучение возможностей произ­водства и требований к нему, выработка направлений технического перевоо­ружения, модернизации, расширения и реконструкции производства.

Экономическая политика промышленного предприятия определяет по­рядок управления всеми денежными потоками на предприятии и включает в себя учетную, налоговую, финансовую и внешнеэкономическую политики.

Грамотная социальная политика играет важнейшую роль на стадии разработки и внедрения инноваций, так как способствует стимулированию творческо-креативной деятельности и повышает уровень инновационной восприимчивости субъектов хозяйствования, что приводит к активизации инновационной деятельности. В рамках социальной политики реализуется кадровая политика, политика оплаты труда, экологическая политика и вне­дряется корпоративная культура.

В каждом элементе политики инновационного развития рассматривает­ся инновационная составляющая с присущими ей особенностями. Например, в рамках маркетинговой политики очень актуальными являются вопросы, связанные: с ценообразованием принципиально нового товара, активизацией рынка промышленных нововведений, поиском каналов сбыта инновационной продукции и т.д.

Формирование инновационной политики промышленного предприятия строится на основе учета взаимодействия ее элементов. Анализ взаимодейст­вия элементов осуществляется с помощью методов математической стати­стики: корреляционного и регрессионного анализа. В свою очередь, эволюционность инноваций позволяет использовать полученные результаты для планирования инновационной политики промышленного предприятия.

Сутью процесса формирования сбалансированной инновационной политики промышленного предприятия является определение направления развития каждого из показателей деятельности организации и построение эко­номико-математической модели, определяющей взаимосвязь между уровнем и темпами развития каждого из элементов инновационной политики и пока­зателями деятельности организации в целом с учетом лага во времени и ми­нимизации совокупных капитальных вложений.

Обозначим элементы инновационной политики промышленного предприятия следующим образом: V_ОУП - значение элемента «орга­низационно-управленческая политика»; V_НИОКР - значение элемента «НИОКР»; V_МП - значение элемента «маркетинговая политика»; V_ПП - значение элемента «производственная политика»; V_ЭП - значение элемента «экономическая политика»; V_СП - значение элемен­та «социальная политика».

 

 

Математически, модель формирования инновационной политики про­мышленного предприятия можно представить в виде:

 

V =  и

 

где V_i - значение i-го элемента инновационной политики предприятия; г_i - весовой коэффициент i-гo элемента инновационной политики, оп­ределяемый экспертным путем; N - число элементов инновационной политики.

Каждый элемент инновационной политики можно охарактеризовать соответствующим портфелем целевых показателей:

 

 

где i - номер (название) элемента инновационной политики (i = 1, 2, ...N); j - номер (название) соответствующего целевого показателя элемента инновационной политики (j = 1, 2, ...K); f - величина соответствующего временного лага;  - значение j-ro целевого показателя i-го элемента инновационной политики предприятия в (t+f) году.

Набор целевых показателей зависит от элемента и вида осуществляе­мой инновационной политики, а также от задач проводимого исследования. В качестве целевых показателей могут выступать: объем реализации, рыноч­ная доля, прибыль, коэффициент обновления продукции, коэффициент каче­ства, себестоимость,  фондовооруженность и т.д.

Таким образом, результатом формирования инновационной политики промышленного предприятия являются объемные показатели развития эле­ментов инновационной политики и совокупные капиталовложения.