Обучение ○ Образование ○ Исследования ○ Комментарии

Learning ○ Education ○ Research ○ Commentaries

e-mail: info@lerc.ru

«Проблемы региональной экономики»

Вестник №19

16.10.2016

Корчагин Ю.А.

О РОССИЙСКИХ ФИНАНСАХ И ПОЛИТИЧЕСКИХ РИСКАХ

16.10.2016

Логунов В.Н.

ДИНАМИКА ИНВЕСТИЦИЙ В СТРОИТЕЛЬНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ РОССИИ

16.10.2016

Рисин И.Е., Шошина Е.Н.

СТРАТЕГИЯ И МЕХАНИЗМ РАЗВИТИЯ ЭКСПОРТА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛ.

16.10.2016

Полозова А.Н., Евсеева С.В.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПЕРСОНАЛ-КОНТРОЛЛИНГА В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

16.10.2016

Овчинникова Т.И.

КОРПОРАЦИЯ КАК СИСТЕМА И ПРОЦЕСС В КОНТЕКСТЕ ФОРМИРОВАНИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ СТРУКТУР

16.10.2016

Брянцева Л.В., Полозова А.Н., Лохманова И.С., Алалина О.Н., Горковенко Е.В.

ТЕНДЕНЦИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ СФЕРЫ

16.10.2016

Саликов Ю.А.

ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ КОНЦЕПЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ

16.10.2016

Меделяева З.П., Меделяев Д.А.

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В АПК

16.10.2016

Саликов Ю.А., Пылаева Ю.А.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

16.10.2016

Алалина О.Н., Нуждин Р.В., Брянцева Л.В.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЛИ В СЫРЬЕВЫХ БАЗАХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ОТРАСЛЕЙ АПК

16.10.2016

Саликов Ю.А., Пылаева Ю.А.

РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ ОАО \"ЕВДАКОВСКИЙ МЖК\"

16.10.2016

Королев О.П.

ДОСТИЖЕНИЕ КОНСОЛИДАЦИИ В РЕШЕНИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАДАЧ РЕГИОНА

16.10.2016

Платонова И.В.

ПРОЦЕДУРА ВЫБОРА ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

16.10.2016

Абарина Е.В.

КЛАССИЧЕСКИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О РЕИНЖИНИРИНГЕ И ПУТИ ИХ РАСШИРЕНИЯ

Брянцева Л.В., Полозова А.Н., Лохманова И.С., Алалина О.Н., Горковенко Е.В.16.10.2016

ТЕНДЕНЦИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ СФЕРЫ

 

В условиях функционирования предприятий в агропродовольственной сфере России весьма важной задачей менеджмента и практики бизнес-деятельности становится разработка и практическое воплощение процесса управления системой мобилизации недоиспользованных предпринимательских возможностей бизнес-отношений отечественных организаций, в том числе в сахарной промышленности.

Эволюционное развитие сахарной промышленности (приложение 5) свидетельствует о существенных организационных изменениях, которые сахарные заводы претерпели за длительный временной период, причем в наибольшей степени  за последние 15 лет подверглись пересмотру инструменты управления сахарным бизнесом.

Более детально изучение причин сложившихся тенденций, порождаемых в свою очередь отраслевыми особенностями свеклосахарного производства (таблица 1). За 1999-2005 гг. - период кардинальных изменений - дали возможность выявить деструктивные процессы и явления, аккумулирующие специфику функционирования исследуемого бизнеса и  классифицировать их по четырем аспектам возможного дальнейшего снижения доходности промышленных организаций в будущем. В частности:

1. Несоответствие существующей стратегии, тактики и инструментов управления промышленными организациями масштабу и потенциалу их деятельности, вызываемое неустойчивостью бизнес-среды, в том числе ресурсной базы.

2. На фоне несовершенства бизнес-отношений перерабатывающих организаций с сельскохозяйственными производителями сырья и финансовыми структурами (банками, фондами, ассоциациями и т.д.) наблюдаются неполные и недостаточно продуктивные формы и границы взаимоотношений с органами муниципальной, федеральной и государственной власти, а также неразвитость стратегических альянсов в логистической цепочке производства сырья, его переработки и сбыта готовой продукции (основной и побочной).

3. Неудовлетворительное состояние внутренней среды промышленных организаций, перерабатывающих сельскохозяйственное сырье, в частности, несоответствие их технического и технологического обеспечения уровню научно-технических инноваций. Следствием этого являются неоправданно большие потери в расходовании производственных ресурсов и недоиспользование технического потенциала.

 

 

 

 

Таблица 1 - Аспекты функционирования организаций пищевой промышленности и факторы, препятствующие их устойчивому развитию

Аспект

Свеклосахарное производство

1

2

Государственный контроль и экономическая политика

Недостаточное субсидирование свеклосахарного производства из федеральных и региональных бюджетов

Несовершенство механизма регулирования импорта через тарифное квотирование, приводящее к нарушению паритета среди фирм-импортеров сахара-сырца

Недостаточное финансирование научных центров

Отсутствие товарной биржи, которая смогла бы в соответствии с общепринятыми правилами провести торги по сахару

Недопустимо высокая доля сахара, производимого из импортируемого сырца

Несовершенство процедуры банкротства организаций АПК

Размытые границы действия таможенного законодательства

Невозможность прогнозирования состояния рынка сахара

 

 

 

Организация производства

Острый недостаток специальной свекловичной техники и технологического оборудования для сахарных заводов

Недостаточная степень организации производственных взаимоотношений между отдельными производственными участками

Низкий уровень материально-технического обеспечения и механизации труда, высокий уровень потребления топливно-энергетических ресурсов, воды и вспомогательных материалов

Высокий износ технологического оборудования, высокая стоимость новой техники

Снижение уровня использования производственной мощности до 45 %

Технология производства

Сезонный характер производства

Мощность жомосушильных установок используется на 30 %, что связано с большим расходом топлива на высушивание, а также с почти 100 %-ным износом оборудования

 

 

                                                                                Продолжение таблицы 1

1

2

 

Неэффективное использование вторичных продуктов переработки сахарно­й свеклы

Несоответствие технологий некоторых сахарных заводов экологическим стандартам ВТО

Использование большинством сахарных заводов устаревших технологий переработки сахарной свеклы

Сырьевая база

Изменение химического состава корнеплодов, снижение чистоты нормального сока, содержание щелочных элементов, повышение количества вредных мелассообразующих сахаров. В результате затрудняется очистка соков, снижается выход сахара и увеличивается его содержание в мелассе

Сахарная свекла является малотранспортабельным и скоропортящимся сырьем

Потери количества и качественных характеристик свеклы из-за несоблюдения технологии возделывания свеклы; при ее хранении

Несовершенная система давальческих отношений, не способствующая закреплению за сахарными заводами оптимальных сырьевых зон, не обеспечивающая возмещения затрат при расчетах за переработку сырья

Отсутствие единого подхода при заключении договоров между хозяйствами и заводами

Несоответствие свекловичного сырья требованиям установленных стандартов

Существенное влияние природных факторов при заготовке сырья

Информационная изолированность сельхозпроизводителей

Слабая защищенность производства сахарной свеклы от вытеснения более рентабельными сельскохозяйственными культурами

Нецелесообразность использования железнодорожного транспорта для перевозки свекловичных корнеплодов

Технологические схемы производства и устаревшее оборудование не позволяют снижать ресурсопотребление и уменьшать вредное воздействие на окружающую среду

 

 

 

 

 

                                                                       Окончание таблицы 1

1

2

Инновационная

и инвестицион-

ная деятельность

Низкая цена на сахар, складывающаяся вследствие

большого объема импорта, не стимулирует инвестиции в свеклосахарное производство

Невостребованность научных разработок, которые могут быть реализованы в ближайшее время

Организация

труда

Снижение численности квалифицированных кадров

Использование в свекловодстве неквалифицированного ручного труда сезонных рабочих других государств

Сложности в обеспечении занятости работников в межсезонный (ремонтный) период

Внутрифирменный финансово-экономический контроль и политика финансирования

Недостаток краткосрочного кредитования, низкая доля льготного кредитования

Высокий удельный вес дебиторской задолженности

Тенденции роста задолженности организаций отрасли перед бюджетами различных уровней

Организация сбыта

Диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства, переработки и импортируемых товаров

Наличие посредников при реализации сахара

Резкий рост цен на топливо, запчасти и оборудование привели к высокой себестоимости производства жома, что вызывает затруднения при его реализации

 

4. Существенная зависимость от ценовой, таможенной, внешнеэкономической и финансово-экономической политики государства, вследствие: больших объемов закупки и переработки низкорентабельного (с народнохозяйственных и национальных позиций) импортного сырья (сахара-сырца); необходимых в технологии дипендных материалов, полуфабрикатов, химических реагентов, импортируемых по высоким ценам с высокими трансакционными издержками; дорогостоящего импортного оборудования и техники.

Определенные сложности экономического и политического характера, связанные с реорганизацией прежнего административного  управления в целом и производственной деятельности в частности, вынуждают организации адаптироваться к неустойчивым и меняющимся условиям внешней и внутренней бизнес-среды и находить адекватные способы изыскания позитивных возможностей развития бизнеса.

Для сахарной промышленности возникающие сложности, прежде всего, связаны с угрозой снижения доходности организаций из-за незащищенности их научно-технического, технологического, сырьевого и кадрового потенциала от неэффективной промышленной политики государства, то есть  воздействия рассогласования инструментов управления  отношениями развития во внешней и внутренней бизнес-среде. Особую важность для таких отраслей, как сахарная, в связи с этим приобретают угрозы безопасности, связанные с отраслевыми процессами, протекающими в этом бизнесе, состояние которого в настоящее время необходимо оценить как неустойчивое.

Поэтому в процессе рассмотрения концептуальных положений нейтрализации угроз безопасности и реализации недоиспользованных возможностей обеспечения доходности бизнес-развития свеклосахарного комплекса мы опирались на следующие предположения. Во-первых, стратегической целью сахарных заводов является получение оптимального дохода в процессе производства и реализации продуктов переработки сырья и материалов, во-вторых, организации должны стремиться использовать предпринимательские инструменты управления, порождающие только те затраты и расходы, которые дают возможность получить ожидаемый доход, либо уменьшить возможные расходы в будущем.

В настоящее время в РФ производством сахара занимаются 93 завода, из них - 45 в Центрально-Черноземном регионе (ЦЧР), в том числе 11 в Воронежской области, которая занимает одно из лидирующих мест в стране по массе производимого сахара. Несмотря на длительный исторический период функционирования сахарных заводов области, в последние годы (1990-2005 гг.) многие из них находятся в кризисном состоянии, хотя роль конечного продукта организаций сахарной промышленности с точки зрения его потребления весьма значительна (рисунок 1).

В мировой практике также считается, что продовольственная безопасность страны сохраняется при обеспечении внутреннего объема потребления на 80 % за счет собственной продукции. Оставшиеся 20 % приходятся на импорт продовольствия. Такое соотношение позволяет обеспечить независимость страны от импорта стратегического товара, которым является сахар.

В современных условиях неустойчивой внешней бизнес-среды нецелесообразно, с одной стороны, исследование безопасности развития сахарного бизнеса ограничить аспектами сырьевого потенциала свеклосахарного производства, с другой стороны, для эффективной нейтрализации угроз их нарушения необходимо выявить динамику изменения всех факторов и степень их влияния на уровень качества изменений в развитии. Подобный подход позволит определить приоритетные инструменты развития организаций сахарной промышленности.

 

1- 

Кондитерская промышленность,

5-

Молочная промышленность

2-

Плодоовощные консервы

6- 

Водка и ликероводочные изделия

3-

Производство безалкогольных напитков

7- 

Общественное питание

8-

Виноделие

4-

Хлебопечение

9- 

Прочие нужды

Рисунок 1 - Структура потребления сахара в России  (2005 г.)

 

Промышленные организации, производящие сахар, в современном российском экономическом пространстве функционируют, как было показано выше, в условиях растущего риска, недоиспользования возможностей и неопределенности инструментов управления. При этом заметно упала продуктивность их кооперационных и интеграционных связей.

Вхождение отечественных коммерческих организаций в рыночную систему потребовало от них смены приоритетов в деятельности, поскольку в современных условиях в России происходит усиление конкуренции. Промышленность продовольственных товаров, являясь ведущей отраслью промышленного комплекса области, не только не стала в этом смысле исключением, но наоборот, продемонстрировала все возможные виды неиспользованных возможностей. Особую наглядность проявляют отрасли пищевкусовой, в том числе сахарной промышленности Воронежской области, являющейся одним из крупнейших пищевых регионов Российской Федерации. Из функционирующих на областном продовольственном рынке отраслей, в структуре пищевкусовой промышленности  сахарная занимает 23,3 %.

За последние двенадцать лет наблюдается значительное снижение производства отдельных видов продуктов питания - хлебобулочных изделий на 40 %, масложирового на 48 %, в то же время производство таких продуктов, как сахар, увеличилось в 1,85 раза, цельномолочной продукции - в 3,39 раза (таблица 2, рисунок 2). С другой стороны, отмечается нестабильное производство продукции, поэтому говорить об устойчивости также проблематично.

В 1990-2005 гг. наблюдается сокращение уровня потребления основных продуктов питания на душу населения (снижение составляет почти 50 %). Естественно, необходимо учитывать приток поступающего продовольствия из-за рубежа (в том числе Украины, Белоруссии, Грузии и пр.). Однако  данные тенденции, по нашему мнению, дают весьма полное представление о неустойчивом характере бизнес-среды, в которой выстраивают стратегию своей деятельности полипродуктовые организации пищевой промышленности.

В сахарной промышленности следует отметить существенную зависимость объемов производства от величины заготавливаемых и перерабатываемых сырьевых ресурсов (рисунок 1.5). В связи с этим необходимо констатировать прямопропорциональную зависимость объемов производимой пищевой продукции от массы перерабатываемого сырья и, следовательно, специфическую уязвимость доходности перерабатывающих отраслей от уровня развития сопряженных участников бизнес-деятельности.

 

Таблица 2 - Динамика производства продукции в отраслях пищевой

промышленности Воронежской области в 1994-2005 гг., в % к 1994 г.

Продукция

Период

11994

1995

11996

1997

1998

11999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Сахар-песок

100,0

123,4

105,0

122,7

111,8

146,9

130,0

114,0

143,6

151,9

131,0

185,2

Масло животное

100,0

88,3

57,3

52,0

55,0

56,0

52,4

48,9

41,9

50,9

38,8

52,1

Хлеб и хлебобулочные изделия

100,0

92,3

83,1

71,4

66,1

64,5

64,4

59,6

58,9

58,6

54,6

60,4

Цельномолочная продукция

100,0

89,1

95,8

76,7

73,7

92,4

90,0

121,2

168,3

241,7

323,7

339,4

 

Сложившееся положение в свеклосахарном производстве создает систему угроз для отдельных производственных организаций сахарной промышленности, производящих сахар как профильную продукцию, и для общества в целом. В сложившейся ситуации проявления аспектов промышленной, продовольственной и экономической безопасности сахарной промышленности, рассмотренных нами выше, немаловажную роль играют: рынок и государство; сырьевая база; инструменты управления отраслью и отдельными производственными организациями; техника и технология производства.

Факторы, препятствующие в настоящее время бизнес-развитию организаций  сахарной промышленности Российской Федерации, представлены нами посредством следующей поаспектной классификации:

отрицательная роль сырьевой базы;

отрицательная роль влияния рынка и государства;

негативные последствия экономики, техники, технологии производства.

Рисунок 2 - Динамика объемов производства основной и побочной

продукции в организациях свеклосахарного бизнес-комплекса

Воронежской области (1991-2005 гг.)

 

Систематизированная нами информация показывает, как много препятствий, чреватых торможением процессов бизнес-развития важного сектора отечественной экономики, накоплено на сегодняшний день. По характеру этих явлений следует определить четко и однозначно круг угроз конкурентоустойчивому развитию  организаций сахарной промышленности.

Логическая цепочка угроз для общества, сахарной отрасли и отдельных промышленных организаций, производящих сахар, как профильную продукцию, выглядит следующим образом (рисунок 3). Причины проявления этих угроз определяются как общими закономерностями сахарного бизнеса, так и организационной спецификой. Для организаций, производящих сахарную продукцию, прослежен целый комплекс таких причин, действие которых на процессы бизнес-развития носит системный и глобальный характер (рисунок 4).

Из приведенной нами схемы видно, что в основном они носят характер внешних, а, следовательно, являются трудноустраняемыми силами только сахарных заводов. Наибольшую угрозу доходности организаций, производящих сахар и побочную продукцию, представляет их большая зависимость от отношений, связанных с формированием  сырьевого потенциала.

 

 

 

 

       
 
   
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3 - Логическая цепочка угроз снижения доходности сахарных заводов как следствие недостатков управления бизнес-развитием

 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок  4 - Система факторов, создающих внешние угрозы доходности организаций сахарной промышленности

 

В сырьевой базе сахаропроизводящих организаций очень остра проблема обеспечения высококачественным отечественным сырьем, каким является сахарная свекла, в достаточном количестве. Это в настоящее время является трудноустранимой угрозой развития не только отдельных организаций, но всей отрасли в целом. Причины этих угроз мы сконцентрировали в действии следующих факторов, создающих системное влияние на доходность организаций сахарной промышленности, так, как показано на рисунке 4.

Проведенные нами исследования позволяют осуществить большую конкретизацию причин угроз зависимости уровня развития свеклосахарного производства от состояния сырьевой базы.

Информация, в системном виде представленная нами на схеме рисунка 4, демонстрирует феномен организационного, технического и технологического разбалансирования организационно-экономических отношений в свеклосахарном бизнес-комплексе. Оказался разорванным весь сложный комплекс связей и бизнес-отношений по стадиям технологической цепочки производства сахара.

Произошедшее разобщение привело к противопоставлению интересов отдельных хозяйствующих субъектов в этой технологической цепочке, что вызывает отрицательную синергию, снижающую уровень безопасности бизнес-развития и доходности всех организаций - участников процесса производства сахара и другой сопутствующей продукции.

Процессы формирования организационно-экономических отношений в свеклосахарном производстве протекают также в условиях недостаточной сбалансированной ценовой, таможенной, внешнеэкономической и финансово-экономической политики государства. В области ценового регулирования наблюдается нарушение паритета цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, на импортный сахар-сырец и белый товарный сахар, что является одной из причин невозможности осуществления успешной экспортной деятельности. Размытые границы действия таможенного законодательства и смешение его с налоговой политикой не позволяют обеспечить необходимый уровень защищенности отечественных производителей свекловичного сырья от импорта сахара-сырца и сократить нелегальный экспорт белого сахара.

Внешнеэкономическая политика России определяет ее положение как одного из крупнейших мировых импортеров сахара-сырца на фоне сокращения потребления белого сахара на душу населения внутри страны. Попытка улучшить механизм регулирования импорта сырца через введение тарифного квотирования и аукцион квот привела к нарушению требований ГАТТ. Отказ от пошлин в условиях отсутствия отечественных товарных бирж для реализации квот привел к диспаритету цен среди фирм-импортеров сырца.

Несоответствие финансово-экономической политики современным требованиям подтверждается недостаточностью финансирования отраслевых научных центров и сельского хозяйства, а также несовершенством процедуры банкротства организаций АПК, в том числе сахарных заводов. Таким образом, отсутствие комплексного подхода со стороны государства к решению неиспользованных возможностей сахарной промышленности не позволяет достоверно прогнозировать и планировать результаты производства и косвенно способствует финансированию производителей зарубежных стран.

На современном уровне функционирования АПК особое место среди угроз бизнес-развития занимает несоответствие существующей стратегии управления масштабу и потенциалу свеклосахарного бизнес-комплекса. Основными причинами сложившейся ситуации является недоиспользование технического, энергетического, трудового потенциала сахарных заводов, а также сырьевого на базе побочных продуктов сахарного производства. Значимость эффективности использования имеющихся возможностей обусловлена направленностью на внутреннюю среду мероприятий по их реализации и ее сильным влиянием на финансовые результаты деятельности организации.

Рассмотрение организации как открытой системы, постоянно взаимодействующей с внешней средой, является важным аспектом ее успешного функционирования и развития. В настоящее время на фоне несовершенства экономических связей организаций сахарной промышленности с сельскохозяйственными производителями и взаимоотношений с финансовыми структурами (банки, фонды, ассоциации и т. д.) наблюдаются неполные и недостаточно эффективные  организационные формы и границы сотрудничества с органами муниципальной, федеральной и государственной власти, а также неразвитость стратегических альянсов в логистической цепочке производства сырья, его переработке, сбыте готовой продукции и утилизации вторичных продуктов и отходов свеклосахарного производства. В результате неэффективного государственного регулирования направлений развития субъектов сахарного бизнеса в современных условиях имеют место отсутствие приемлемого подхода при заключении договоров и неудачные схемы расчетов между свеклосеющими хозяйствами и сахарными заводами.

Проведенные исследования говорят о том, что в результате реформы свеклосахарный комплекс Центрально-Черноземного, равно как и других регионов страны, оказался еще более разобщенным организационно-экономически и технологически. Причиной этому мы видим недальновидную политику бывшего и нынешнего государства: в прошлом АПК базировлся на административном ресурсе, зачастую игнорируя законы экономики, в настоящее время государство допускает другую крайность - «дикий» рынок, окончательно разрушающий систему взаимоотношений «свеклопроизводитель-свеклопереработчик».

Между тем, на практике апробированы следующие формы сопряжения свеклопроизводителей (сельскохозяйственных организаций) и свеклопереработчиков (сахарные заводы). Первая форма соответствовала дорыночному периоду в условиях распределительных отношений, когда за каждым сахарным заводом закреплялись свеклосеющие хозяйства в пределах его сырьевой зоны. Для нее характерен простой товарный обмен, регулируемый государственными ценами на сырье. Условия поставок свекловичного сырья на сахарные заводы отражались в договоре «О контрактации сырья». Основными условиями в таком договоре служили объемы и сроки поставок свеклы. Являясь абсолютно нерыночной, эта форма в новых условиях ведения бизнеса естественным образом изжила себя.

Вторая форма использует товарный обмен на давальческой основе, при котором конечный результат переработки свекловичного сырья - сахар, распределяется «между участниками» в заранее предусмотренных долях (в частности, в настоящее время на сахарных заводах Воронежской области в среднем распределение конечной продукции (товарного сахара) производится в соотношении 33:67). Как показывают наши исследования, такая форма взаимоотношений сторон характеризуется значительно более низким уровнем рентабельности реализации свеклы по сравнению с рентабельностью продаж  сахара, вследствие: более выгодной бизнес-позиции свеклоперерабатывающей отрасли по сравнению со свеклопроизводящей; диспаритета цен реализации свекловичного сырья и конечной продукции сахарных заводов из-за отсутствия предпринимательских отношений сопряженных бизнес-агентов.

После перехода сахарных заводов в акционерную собственность на практике стали применяться новые формы организационно-экономических отношений свеклопроизводящих хозяйств и свеклоперерабатывающих организаций. Они выражаются в том, что сахарные заводы, заинтересованные в развитии своего сырьевого потенциала, используют частичную предварительную оплату сырья в качестве инструмента развития и привлечения успешно функционирующих и перспективных свеклопроизводящих хозяйств. Однако  отсутствие оптимальных расчетных взаимоотношений между рассматриваемыми сторонами в условиях устранения государства от роли экономического регулятора свеклосахарного комплекса снижает эффект предварительного финансирования. Поставленные цели развития сырьевого потенциала свеклоперерабатывающих организаций только такими средствами не достигнуты и не могут быть достигнуты в принципе.

Наличие совпадающих факторов, влияющих на результаты деятельности организаций в рамках рассмотренных аспектов бизнес-развития, свидетельствует об их тесной взаимосвязи и взаимозависимости, а также о необходимости разработки обновленного инструментария управления развитием свеклосахарного производства.

 

 

Яндекс цитирования