Обучение

Learning

Образование

Education

Исследования

Research

Комментарии

Commentaries

e-mail: info@lerc.ru
блог: lerc.livejournal.com

«Проблемы региональной экономики»

Вестник №15

16.10.2016

Корчагин Ю.А.

РУССКАЯ МЕНТАЛЬНОСТЬ, БИФУРКАЦИИ, ЭКОНОМИКА И РЕПЛИКАТОРЫ

16.10.2016

Логунов В.Н.

ФАКТОРЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ОГРАНИЧЕНИЯ, СТИМУЛЫ, ИХ ИЗМЕРЕНИЕ

16.10.2016

Рисин И.Е.

ОБЩЕЕ И ОСОБЕННОЕ В РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ГОСУДАРСТВА И БИЗНЕСА В СТРАНАХ ЕВРОПЫ

16.10.2016

Полозова А.Н., Брянцева Л.В., Гребнева И.В.

ПОНЯТИЕ ИЗДЕРЖЕК: ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

16.10.2016

Овчинникова Т.И., Падалкин В.Ю., Булгакова И.Н.

ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МНОГОФАКТОРНОЙ ТЕОРИИ ПОЛЕЗНОСТИ

16.10.2016

Полозова А.Н., Горковенко Е.В.

ПРОЦЕССЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА: ВЗАИМОСВЯЗИ И ПРИРОДА ОТЛИЧИЙ

16.10.2016

Королев О.П., Овчинникова Т.И.

ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВОВ ПОСТУПКОВ РАБОТНИКОВ В МОДЕЛИ Д. ХИКСА

16.10.2016

Корчагин Ю.А., Маличенко И.П.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ СТРАН С ДОГОНЯЮЩИМИ ЭКОНОМИКАМИ

16.10.2016

Филонов Н.Г.

О РАЗВИТИИ ГРАЖДАНСКОГО СУДОСТРОЕНИЯ

16.10.2016

Королев О.П., Падалкин В.Ю., Штефан В.И.

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНА.

16.10.2016

Очнев В.В., Нуждин Р.В.

РАЗВИТИЕ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ МЕНЕДЖМЕНТА НА ОСНОВЕ ИНСТРУМЕНТОВ АУТСОРСИНГА

Полозова А.Н., Брянцева Л.В., Гребнева И.В.16.10.2016

ПОНЯТИЕ ИЗДЕРЖЕК: ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

Деятельность коммерческой организации связана с определенными издержками, которые показывают, сколько и каких ресурсов было поглощено в процессе деятельности. Например, элементами издержек являются затраты на сырье, материалы, топливо, доходы персонала и другое. Издержки продукции (работ, услуг) являются одним из важнейших обобщающих результатов деятельности организации.

Некоторые различия в терминологии (организации, производящие продукцию, формируют издержки производства; организации, занимающиеся торговой, посреднической, сбытовой, снабженческой деятельностью, а также - общественного питания, формируют издержки обращения) не затушевывают экономической природы издержек.

В управленческой деятельности (в частности в управленческом анализе) в процессе классификации издержки дифференцируются. Для эффективного выполнения аналитических процедур необходимо экономически обосновать классификационные признаки. Это даст возможность не только точнее их анализировать, но и определить приоритетные области принятия управленческих решений с целью оптимизации массы составляющих и структуры издержек.

Ориентируясь на принятые в бухгалтерском учете методологические подходы к группировке затрат и расходов, можно использовать следующие варианты классификации издержек в анализе для целей управления:

в бухгалтерском финансовом учете - это расширенный перечень всех расходов коммерческой организации, состав которых регламентирован ПБУ 10/99 «Расходы организации», утвержденным приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н (в редакции приказов Минфина РФ от 30 декабря 1999 г. № 107н, от 30 марта 2001 г. № 27н) (рисунок 1);

в бухгалтерской финансовой отчетности - это перечень элементов сметы расходов от обычной деятельности, состав которых регламентирован приказом Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н «О формах бухгалтерской (финансовой) отчетности». Приложение к бухгалтерскому балансу, форма №5, раздел «Расходы от обычной деятельности»;

в бухгалтерском управленческом учете - это полный перечень всех калькуляционных статей издержек, состав которых регламентирован отраслевыми инструкциями «Методические указания по учету и калькулированию.....», утвержденными соответствующими министерствами для конкретных видов деятельности (в сахарной промышленности «Методические указания по нормативному методу учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в сахарной промышленности» (утверждены 1 марта 1982 г.). Москва: Главсахар, ВНИИСП. - Москва, 1982. - 75 с.).

Практика управленческой деятельности, таким образом, предусматривает разнообразные способы классификации издержек в зависимости от сферы их применения. Однако главной целью любой классификации затрат и расходов является оказание помощи менеджерам всех уровней для выработки и принятия управленческих решений по их оптимизации с целью получения определенной экономической выгоды. Условно процесс управления (как деятельность) можно представить в виде двух подсистем: непосредственный процесс воздействия по функциям и процесс принятия управленческих решений.

Каждая из этих системообразующих структур прямо или косвенно связана с конкретными группами издержек (рисунок 2). Наиболее четко эта взаимосвязь прослеживается в ходе разграничения издержек по классификационным признакам, представленным в таблице 1.

Рассмотрим основные классификационные группы издержек.

Затраты - это издержки, которые связаны с производством конкретного вида продукции (выполнением конкретного вида работ, оказанием конкретного вида услуг) для получения дохода.

Расходы - это издержки, которые связаны с определенным периодом времени для получения дохода.

Полные издержки - это совокупность всех затрат и расходов, понесенных для производства конкретного количества законченной продукции (выполнения работ, оказания услуг).

Частичные - это совокупность переменных затрат и регулярных постоянных расходов.

Производственные издержки - это затраты, связанные непосредственно с производством продукции.

Управленческие издержки - это расходы, связанные с процессами управления организацией.

Коммерческие издержки - это расходы, связанные со сбытом продукции (работ, услуг).

Текущие издержки - это затраты и/или расходы, отнесенные к производству и реализации продукции (выполнению работ, оказанию услуг) данного периода, и принесшие доход в настоящем.

Расходы будущих периодов - это затраты и/или расходы, произведенные в текущем отчетном периоде, но подлежащие отнесению на издержки продукции (работ, услуг), которая будет выпускаться (выполняться, оказываться) в последующие отчетные периоды, то есть приносящие доход в будущем.

Предстоящие издержки - это затраты и/или расходы, не понесенные в данном отчетном периоде, но подлежащие включению в издержки за данный отчетный период в плановом размере для объективного отражения фактических издержек.

 

Рисунок 1 - Классификация расходов коммерческой организации

 

Одноэлементные издержки - это однородные издержки, состоящие из одного элемента.

Комплексные издержки - это расходы, состоящие из нескольких элементов общего характера.

Калькуляционные издержки - это совокупность всех одноэлементных и комплексных издержек, представленных по статьям калькуляции.

Основные затраты - это затраты ресурсов, связанные непосредственно с технологическим процессом изготовления продукции.

Накладные расходы - это расходы, связанные с организацией, управлением и обслуживанием производства продукции.

Прямые затраты - это прямо отнесенные на издержки затраты, связанные с изготовлением одного определенного вида продукции.

Косвенные расходы - это издержки, учтенные в определенном месте возникновения и распределенные между отдельными видами продукции пропорционально выбранной базе.

Смешанные - это издержки, которые в определенных условиях содержат в себе компоненты прямых и косвенных расходов.

Переменные затраты - это издержки, которые изменяются в зависимости от изменения объема деятельности (зависят от деловой активности).

Постоянные расходы - это издержки, уровень которых не зависит от объема деятельности (от деловой активности).

Условно-постоянные - это издержки, которые в краткосрочном периоде не зависят от объема производства продукции (выполненных работ, оказанных услуг), а в долгосрочном периоде изменяются в зависимости от изменения объема производства продукции (выполненных работ, оказанных услуг).

Нормативные (стандартные) издержки - это затраты, рассчитанные исходя из норм (нормативов), определенных научными методами, или стандартов, принятых для сравнения как наилучшие из достигнутых.

Плановые издержки - это затраты и/или расходы, определенные в соответствии с плановыми заданиями, исходя из плановых условий деятельности.

Фактические издержки - это затраты и/или расходы, фактически понесенные в ходе реальных условий деятельности.

Релевантные издержки - это существенные (значимые) издержки, величина которых зависит от того или иного управленческого решения.

Иррелевантные (нерелевантные) издержки - это несущественные расходы, величина которых не зависит от принимаемого решения и которые не учитываются при оценке вариантов управленческих решений.

Явные издержки - это предполагаемые издержки, которые будет нести организация при осуществлении деятельности.

Вмененные издержки - это альтернативные издержки, означающие упущенную выгоду, когда выбор одного варианта управленческого решения из-за ограниченности ресурсов исключает принятие другого.

 

Рисунок 2 - Взаимосвязь процесса управления и разновидностей

издержек

 

Подконтрольные затраты - это издержки, находящиеся под контролем менеджеров организации, то есть издержки, на которые можно повлиять и которые изменяются в результате действия того или иного менеджера в течение данного периода.

Бесконтрольные расходы - это издержки, над которыми у менеджеров нет полного контроля или таковой отсутствует вообще в течение данного периода.

 

 

Таблица 1 - Классификация издержек в системе управленческого

анализа

Признаки классификации

Виды издержек

Способ поглощения

1

Затраты

Расходы

Уровень признания

2

Полные издержки

Частичные издержки

Роль в процессе деятельности

3

Производственные

Управленческие

Коммерческие

Состав и содержание

4

Одноэлементные

Комплексные

Калькуляционные

Целевое назначение

5

Основные

Накладные

Способ учета

6

Прямые

Косвенные

Смешанные

Отношение к динамике деятельности

7

Переменные

Постоянные

Условно-постоянные

Условия формирования

8

Нормативные

Стандартные

Сроки формирования

9

Плановые

Фактические

Сроки признания

10

Текущие

Расходы будущих периодов

Предстоящие

Уровень значимости

11

Релевантные

Иррелевантные

Отношение к деятельности

12

Явные

Вмененные

Степень влияния менеджеров

организации

13

Подконтрольные

Бесконтрольные

Отношение к доходу

14

Результатные

Безрезультатные

 

Результатные издержки - это деятельные издержки, в результате которых образуются доходы от реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг), на производство которой они были понесены.

Безрезультатные издержки - это издержки непроизводительного характера, в результате которых не образуются доходы от реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг).

Предложенная классификация издержек не претендует на безусловность, но расширяет границы управленческого анализа: делает полученную результатно-аналитическую информацию более выпуклой и четкой, дает представление о выявленных неиспользованных и недоиспользованных возможностях развития бизнес-деятельности, позволяет концентрировать внимание менеджеров на ключевых издержкоемких позициях для целей обеспечения устойчивой конкурентоспособности коммерческой организации.

 

Яндекс цитирования